どみり☆ぶろぐ

今週もひどかったですよ。
長ーいぼやきです。
気分を害してしまったら
すいません。



当初、今週の私のタスクは
PT実施とリリース管理だったのに(その準備までしてたのに)


いきなり進捗が遅れている内部連動テストの管理を引き継げと言われ、
(金的な都合で、人員を減らしているから)

半日で、ざっくりと
先輩上司である内部連動有識者に説明を受けた。


説明を受けたって言っても、
「管理職に何度も予定通りに結了しないだろうって警告しているのに、
放置されて何の対処もない。
浜野さんは被害者だよ（笑）」

っていうぼやきがほとんどの雑談のみ。ｗ


もともとこの内部連動に関わっていたわけでもないから

ほとんど無知の状態でぶっこまれた私は

予想通り、パニックで


BPさんに恥を覚悟でヒアリングしまくってた。

進捗は私に引き継ぎをした上司が言う通り
今週までに終わらせるのは不可能のようだ。


それに加えて、
頼りない新人の私がトップにたってテストを取りまとめるなんて

普通に考えたらかなりリスクがあることだし

体制自体が間違ってると判断して


その旨を管理職の上司に伝えたら


声を張り上げて怒鳴られた。


まずあと何人日補えばリカバリーできるのか、
進捗度合は何％なのか、

故障は何件でステータスは何で、

あと何日でクローズできるのか

簡潔に説明しろと言われた。


消化シナリオ数と残シナリオ数を伝えるとこから
報告を始めたのがいけなかったのかもしれないけど

こーいう報告をしたことがなかったし


何も怒ることないじゃない。


しかも報告が遅いと言われた。

確かに私から報告したのは遅かったかもしれないけど

私に引き継ぎをした先輩が
以前も警告したはずだ。


体制に対する指摘に関しては
自分なりに努力しても
どうにもならなそうだから伝えたまでだ。

毎日深夜まで仕事して
わかんないとこを潰していったけど
経験がない分、判断しかねるところが多々あるし、

確認をとれる上司が近くにいない状態で(お客様先で実施しているから)

一人で何とかしろっていうのは不可能だ。


新人の私が口出すのは生意気なことかもしれないけど

事実を正直に報告しただけなのに。


私にも至らない点はたくさんあるけど、

でもひどいよ。

今週も何回も涙をこらえる場面がありました。(涙腺弱いの直さなきゃ)


同期やBPさんからは哀れまれちゃう始末だし。


はぁ。


心がすさみそう。


このぶろぐが
弱音や愚痴ばかりになったら

オワッタな。ｗ
そしたらぶろぐやめるわ。


最近は
RIPSLYMEの「STAIRS」を聴いて
元気をもらっています。


逃げたくなる現実の中の私の背中を

そっと押してくれます。




今日は同期と旅行。

元気をもらってきます。